在騰格里沙漠廣袤無(wú)垠的金色沙海中，一面印有“杭州電子科技大學(xué)”字樣的旗幟迎風(fēng)獵獵，格外醒目。2025年5月，杭電MBA首次組隊(duì)參賽，便以全員安全完賽的優(yōu)異表現(xiàn)，榮獲紅牛第十四屆商學(xué)院沙漠挑戰(zhàn)賽“沙鷗初飛獎(jiǎng)”，在沙賽的歷史上寫(xiě)下了屬于杭電的榮耀篇章。這場(chǎng)跨越70公里的極限征程，不僅是對(duì)體能與意志的考驗(yàn)，更是一堂沉浸式的管理實(shí)踐課。面對(duì)狂風(fēng)卷沙的嚴(yán)酷考驗(yàn)，杭電師生始終秉持“篤學(xué)力行，守正求新”的校訓(xùn)，讓理想與信念在沙漠中熠熠生輝。現(xiàn)在，就讓我們透過(guò)四位核心成員的視角，走進(jìn)這段從雨夜訓(xùn)練到沙海征戰(zhàn)的挑戰(zhàn)旅程，重溫那一段關(guān)于夢(mèng)想、團(tuán)結(jié)與成長(zhǎng)的非凡歷程。

發(fā)起者李國(guó)冰：用體育精神解碼管理教育

“沙賽的組織形式在中國(guó)體育界獨(dú)樹(shù)一幟，它將全民健身與競(jìng)技精神完美結(jié)合。”作為杭電MBA沙14賽事的發(fā)起者，杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院黨委書(shū)記李國(guó)冰與沙賽的淵源可追溯至十年前。這位有著國(guó)家武術(shù)六段資質(zhì)、累計(jì)跑量近萬(wàn)公里的資深跑者，早已將運(yùn)動(dòng)視為生命的底色，并將這一理念融入了杭電的管理教育之中，“免疫力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，全民健身時(shí)代要注重身體健康與精神引領(lǐng)”。李國(guó)冰自2011年開(kāi)始堅(jiān)持每年參加杭州馬拉松，在他看來(lái)，沙賽與馬拉松有著本質(zhì)上的精神契合——都是對(duì)自我的不斷挑戰(zhàn)。而MBA學(xué)員的特質(zhì)讓這種挑戰(zhàn)更具價(jià)值，“他們都是帶著明確目標(biāo)重返校園的職場(chǎng)精英，這種為既定目標(biāo)持之以恒的精神與沙賽的內(nèi)核高度吻合。"

2025年1月，杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院MBA15周年慶典上，當(dāng)學(xué)院正式宣布組隊(duì)參加沙賽的決定時(shí)，臺(tái)下學(xué)員眼中的光芒讓李國(guó)冰確信，這個(gè)源自15周年里程碑的決定，將成為杭電MBA精神傳承的新起點(diǎn)。“很多事情不是準(zhǔn)備好了才去做，而是在做的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)限可能。”李國(guó)冰引用自己在賽事籌備中的感悟，解釋為何選擇在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期發(fā)起挑戰(zhàn)。沙賽不僅是體能的較量，更是對(duì)組織動(dòng)員能力、資源整合能力的綜合考驗(yàn)，這恰恰與MBA教育的實(shí)踐導(dǎo)向不謀而合。

在杭電管理學(xué)院組織的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，熒光夜跑是不可忽視的文化傳承。這項(xiàng)由體育部與學(xué)院發(fā)起的活動(dòng)已舉辦30余期，吸引近萬(wàn)名學(xué)生參與。當(dāng)沙賽籌備遇上熒光夜跑，一場(chǎng)關(guān)于運(yùn)動(dòng)精神的接力悄然展開(kāi)。由學(xué)院設(shè)計(jì)的首面弄潮跑團(tuán)團(tuán)旗在夜跑啟動(dòng)儀式上亮相時(shí)，湯國(guó)淼作為扛旗者，顯得格外亮眼。“那是當(dāng)晚田徑場(chǎng)上唯一的一面旗幟，耀眼卻也顯得孤獨(dú)。"李國(guó)冰回憶道，湯國(guó)淼作為跑團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，將這種孤獨(dú)轉(zhuǎn)化為前行的力量，在第六屆龍象海越野挑戰(zhàn)賽中成為杭電的唯一代表，這種運(yùn)動(dòng)基因的傳承在沙賽籌備中展現(xiàn)得淋漓盡致。李國(guó)冰帶頭開(kāi)展新春第一跑，他特別強(qiáng)調(diào)體育在管理教育中的獨(dú)特價(jià)值，“何為體育，體字拆開(kāi)就是人之本，育是思想與身體的結(jié)合”，沙賽讓學(xué)員在挑戰(zhàn)中理解以人為本的管理真諦。

當(dāng)“沙鷗初飛獎(jiǎng)”的捷報(bào)傳來(lái)，李國(guó)冰的感動(dòng)遠(yuǎn)超想象。“我們的隊(duì)員中很多人在參與集訓(xùn)前從未完成過(guò)五公里以上的跑步，卻都能堅(jiān)持在極端天氣下全員完賽。”在他看來(lái)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的意義早已超越賽事本身，成為杭電MBA精神的具象化呈現(xiàn)。他特別提到團(tuán)隊(duì)中女性隊(duì)員們的蛻變：“她們從零開(kāi)始，在短短時(shí)間內(nèi)將月訓(xùn)練量提升至百公里以上，這種突破自我的勇氣正是管理人才必備的精神素養(yǎng)。”

對(duì)于未來(lái)，李國(guó)冰持樂(lè)觀態(tài)度：“體育的核心是全民健身，沙賽作為商學(xué)院賽事的代表，其價(jià)值在于過(guò)程而非極限。”他表示，學(xué)院將通過(guò)更加多元的實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)“懂技術(shù)、善管理、有韌性”的復(fù)合型人才。這也印證了學(xué)校報(bào)名參加沙賽并勇?tīng)?zhēng)“沙鷗初飛獎(jiǎng)”的初衷：真正的初飛，是讓每個(gè)參與者都成為更好的自己。

獲得“沙鷗初飛獎(jiǎng)”，奔跑吧，杭電！沙漠的沙丘從此留下杭電人的腳印，杭電人將帶著“篤學(xué)力行，守正求新”的校訓(xùn)精神，在沙礫上繼續(xù)寫(xiě)下屬于杭電的篇章。

領(lǐng)隊(duì)姜飛：零跑步經(jīng)驗(yàn)者的領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)與跨界挑戰(zhàn)

“管理沙漠里的隊(duì)伍，比調(diào)試最復(fù)雜的系統(tǒng)更需要?jiǎng)討B(tài)算法。”這句來(lái)自金融科技領(lǐng)域IT管理者姜飛的感悟，道破了沙賽組織的全面性與挑戰(zhàn)力。當(dāng)這位習(xí)慣用邏輯解決問(wèn)題的技術(shù)派以“零跑步經(jīng)驗(yàn)”身份擔(dān)任沙14領(lǐng)隊(duì)時(shí)，一場(chǎng)關(guān)于綜合領(lǐng)導(dǎo)力的跨界挑戰(zhàn)迎面而來(lái)。

姜飛回憶起彼時(shí)年會(huì)上的沙賽宣言還歷歷在目，但他認(rèn)為真正的震撼來(lái)自訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)。“清明集訓(xùn)時(shí)，受戰(zhàn)術(shù)調(diào)整影響，我臨時(shí)決定將B隊(duì)原定4趟的五公里越野加練到6趟。面對(duì)突然的加練，隊(duì)友們毫無(wú)怨言，咬緊牙關(guān)，相互鼓勵(lì)地完成了每一項(xiàng)集訓(xùn)任務(wù)。”姜飛回憶道，那一刻他意識(shí)到，沙漠挑戰(zhàn)的核心不是個(gè)體能力，而是團(tuán)隊(duì)能否形成自驅(qū)動(dòng)的能量場(chǎng)。作為領(lǐng)隊(duì)，他的角色從“指令發(fā)布者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)協(xié)調(diào)者”，正如他在IT管理中應(yīng)對(duì)系統(tǒng)漏洞時(shí)需要實(shí)時(shí)調(diào)整算法，在沙漠中更需要根據(jù)天氣、隊(duì)員狀態(tài)等變量快速調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。

沙賽的殘酷性在于其極低的容錯(cuò)率。“職場(chǎng)中偶爾的失誤尚有緩沖空間，但沙賽中一人退賽就可能導(dǎo)致全隊(duì)與初飛獎(jiǎng)失之交臂。”姜飛以第一天的八級(jí)大風(fēng)和沙塵暴為例，原本周密的戰(zhàn)術(shù)在極端天氣下完全失效，他必須在幾分鐘內(nèi)做出決策：是堅(jiān)持原計(jì)劃還是調(diào)整節(jié)奏？最終他選擇相信集體的判斷，大家分隊(duì)結(jié)伴，互助前行，這種“既定戰(zhàn)術(shù)+臨場(chǎng)應(yīng)變”的管理模式反而激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的韌性，也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員的強(qiáng)執(zhí)行力。

這種動(dòng)態(tài)管理能力的養(yǎng)成，源于訓(xùn)練期的刻意練習(xí)。姜飛將IT項(xiàng)目管理中的復(fù)盤(pán)機(jī)制引入沙賽：每日訓(xùn)練后必開(kāi)總結(jié)會(huì)，讓隊(duì)員暢所欲言；建立“純凈通知群”確保關(guān)鍵信息直達(dá)；甚至他還將軍隊(duì)紀(jì)律融入日常——“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)不流血”成為訓(xùn)練口號(hào)。這些看似嚴(yán)苛的管理手段，在沙漠中轉(zhuǎn)化為隊(duì)員們的安全感：“當(dāng)你知道領(lǐng)隊(duì)已考慮到所有可能性，就能更專注地挑戰(zhàn)自我。”

沙賽帶給姜飛的最大蛻變，是管理思維的躍遷。“過(guò)去我更關(guān)注服務(wù)器是否穩(wěn)定，現(xiàn)在學(xué)會(huì)了觀察隊(duì)員的情緒曲線。”在沙漠的72小時(shí)里，那些超越競(jìng)技的瞬間讓他開(kāi)始重新定義團(tuán)隊(duì)的力量——漫漫沙海中，隊(duì)員們相互攙扶、咬牙堅(jiān)持的身影；受傷隊(duì)員瞞著家人完成康復(fù)治療后參賽的堅(jiān)守；后勤部門(mén)冒雨送來(lái)物資與能量補(bǔ)給的支持，這些都化為了沙漠中支撐大家并肩前行的強(qiáng)大力量。

“如果用三個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)我的沙賽之旅，那一定是團(tuán)結(jié)、努力、不流淚。”姜飛笑著說(shuō)，最后一個(gè)詞是隊(duì)員們的約定——要把淚水留給沖線后的喜悅。如今回到職場(chǎng)，他將沙漠中習(xí)得的“情感算法”應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理，不再單純追求效率指標(biāo)，而是搭建更有溫度的協(xié)作體系。在他看來(lái)，沙賽教會(huì)管理者最重要的一課是，“領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，不在于發(fā)號(hào)施令，而在于幫助團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造奇跡。”

幕后領(lǐng)隊(duì)林瑩：從“沙漠小白”到“幕后領(lǐng)隊(duì)”的完美轉(zhuǎn)型

談及對(duì)沙賽的初印象，林瑩笑著回答，“第一感受就是，沙賽好貴啊！”作為杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、MBA校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，林瑩以“沙漠小白”的身份開(kāi)啟沙14之旅時(shí)，最先關(guān)注的是賽事的成本。“從人員選拔到籌備訓(xùn)練的整個(gè)過(guò)程，其實(shí)是體力、財(cái)力、精力、時(shí)間的多重消耗。”起初她并未想過(guò)自己會(huì)全身心地投入到這場(chǎng)賽事之中，從“拍照工具人”蛻變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)不可或缺的“幕后領(lǐng)隊(duì)”。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在三月集訓(xùn)期間的一個(gè)雨夜。當(dāng)林瑩看到隊(duì)員們?cè)诠珗@沙灘冒雨訓(xùn)練，頭燈的光束在雨幕中接連劃過(guò)時(shí)，她突然意識(shí)到，自己需要做的遠(yuǎn)不止于拍照。“有個(gè)隊(duì)員在訓(xùn)練時(shí)還對(duì)著我的鏡頭比耶，看起來(lái)狀態(tài)很好。后來(lái)我才知道，那時(shí)他的腳踝已經(jīng)在訓(xùn)練中受傷，但他沒(méi)有過(guò)退縮的念頭，堅(jiān)持康復(fù)訓(xùn)練并踏上了沙漠賽場(chǎng)。”那一刻，沙賽對(duì)她而言不再僅僅是一項(xiàng)賽事，而是一群人守護(hù)的信念。她也開(kāi)始嘗試邁出第一步，連夜列出贊助清單，借助學(xué)校及個(gè)人資源，敲開(kāi)贊助商的大門(mén)，用“杭電MBA精神”換取“彈藥補(bǔ)給”。

作為首次拉贊助的“小白”，林瑩的策略極具特色：不單純談商業(yè)回報(bào)，更要用團(tuán)隊(duì)故事打動(dòng)對(duì)方。“我沒(méi)有打包票能拿獎(jiǎng)，但承諾我們會(huì)全力以赴——這其實(shí)是一場(chǎng)關(guān)于信念的眾籌。”她坦率地講，贊助商名單中的每一家企業(yè)，都是她精心選擇的，與沙賽在實(shí)質(zhì)和精神上均有所契合的公司。比如說(shuō)原始人品牌與全衡康復(fù)醫(yī)療，“千里黃沙，裝備為王”，原始人品牌以專業(yè)級(jí)戶外裝備為沙14戰(zhàn)隊(duì)保駕護(hù)航，正是這份對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守，讓隊(duì)員們無(wú)懼風(fēng)沙，在賽道上盡情釋放潛能。而賽事榮耀的背后，是科學(xué)的健康守護(hù)。全衡康復(fù)醫(yī)療中心，以尖端運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)為隊(duì)員們筑起安全防線，讓熱血拼搏無(wú)后顧之憂。它們一個(gè)助力征途，一個(gè)守護(hù)歸途。名副其實(shí)“往前沖有鎧甲，摔倒了有人扶”黃金搭檔，不僅給了杭電沙14跑團(tuán)最佳守護(hù)，也是彰顯體育精神的現(xiàn)實(shí)典范。林瑩認(rèn)為，贊助的過(guò)程更多的是一種雙向選擇和彼此促進(jìn)。隊(duì)員們每周跨城訓(xùn)練的里程數(shù)、從零到百公里的訓(xùn)練量突破、雨夜訓(xùn)練時(shí)的腳印密度等等，這些具象化的數(shù)字，讓贊助商看到了超越賽事本身的屬于杭電MBA的精神價(jià)值。

賽事期間，林瑩創(chuàng)造了“遠(yuǎn)程智囊團(tuán)”的協(xié)作模式。通過(guò)與前線記者實(shí)時(shí)連線，她在賽事直播間里完成了一場(chǎng)跨越千里的應(yīng)援支持。“雖然沒(méi)有踏足沙漠，但戰(zhàn)隊(duì)的每個(gè)腳印里都有她。”這是跑團(tuán)成員對(duì)林瑩這位幕后領(lǐng)隊(duì)的深切肯定。無(wú)論是在沙漠中挑戰(zhàn)極限的跑團(tuán)成員，還是遠(yuǎn)在杭州深深牽掛著他們的每一位老師、家人和朋友，大家以不同的角度共同經(jīng)歷了這不平凡的72小時(shí)，這正是體育賽事的魅力。“只有敢于做夢(mèng)的人，才會(huì)創(chuàng)造奇跡”。

“直到現(xiàn)在，我還是會(huì)覺(jué)得沙賽是一項(xiàng)投入很大的運(yùn)動(dòng)，但如果你問(wèn)我值不值，那我可以告訴你，很值得！”林瑩感嘆，也許只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂得其中的感受。總有這樣一個(gè)時(shí)刻，讓你不再計(jì)算利益得失、不再瞻前顧后，而是憑著一腔孤勇，向目標(biāo)奮進(jìn)。就像那個(gè)為了沙賽訓(xùn)練退掉蜜月旅行的女生一樣，她在賽前對(duì)自己的未婚夫說(shuō)：“等我把初飛拿回來(lái)，你就會(huì)知道我這么做的意義是什么。”在頒獎(jiǎng)典禮上，當(dāng)她舉起獎(jiǎng)杯用無(wú)比堅(jiān)定的眼神看著臺(tái)下的愛(ài)人時(shí)，“那一刻她整個(gè)人都在發(fā)光。”正是因?yàn)橛羞@樣一群敢于做夢(mèng)且舍棄小我的人，才有了獨(dú)屬于杭電MBA的初飛精神。

帶著沙14的“初飛經(jīng)驗(yàn)”，林瑩相信下一次將有更多人被杭電MBA的故事打動(dòng)。“因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中充斥著太多的利弊權(quán)衡，才顯得這份赤誠(chéng)純粹如此難能可貴”她也期待下一屆隊(duì)友能夠延續(xù)沙14團(tuán)結(jié)拼搏的精神，讓杭電的旗幟在沙海中飄得再高一些。

組織聯(lián)結(jié)者禹獻(xiàn)云：在資源與夢(mèng)想間搭建橋梁

“我的角色是連接學(xué)院與團(tuán)隊(duì)的橋梁，既要保證規(guī)范性，又要滿足沙賽成員的個(gè)性化需求。”作為MBA教育中心副主任，禹獻(xiàn)云在沙14籌備中展現(xiàn)了極強(qiáng)的資源整合能力。當(dāng)隊(duì)員提出不同需求時(shí)，既要協(xié)調(diào)學(xué)院采購(gòu)流程，又要對(duì)接校友資源與贊助商，確保整體流程的規(guī)范性。這種平衡藝術(shù)在出征儀式上得到完美呈現(xiàn)。4月12日，禹獻(xiàn)云將隊(duì)旗授予跑團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)湯國(guó)淼，標(biāo)志著團(tuán)隊(duì)正式踏上沙14的征程。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的儀式背后，是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、贊助商、校友代表、跑團(tuán)成員等共同參與的成果。“授旗不僅是象征，更是責(zé)任的傳遞——當(dāng)旗幟在沙漠飄揚(yáng)時(shí)，它代表的是整個(gè)杭電的支持體系。”

禹獻(xiàn)云的關(guān)注點(diǎn)始終聚焦于團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)軌跡。“賽前他們是各行各業(yè)的獨(dú)立個(gè)體，賽中成為相互支撐的戰(zhàn)友，賽后則蛻變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的管理者。”他清晰地記得訓(xùn)練期的變化，最初隊(duì)員們對(duì)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃并不了解，直到某次復(fù)盤(pán)會(huì)上發(fā)現(xiàn)因配合失誤導(dǎo)致訓(xùn)練超時(shí)，大家開(kāi)始主動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)配合與戰(zhàn)術(shù)方案，最終形成了在正式比賽極端天氣中的超強(qiáng)應(yīng)變力；有的隊(duì)員從跑步小白，成長(zhǎng)為能在沙塵暴中穩(wěn)定配速的隊(duì)員，甚至連裝備整理這樣的細(xì)節(jié)，都從雜亂無(wú)章變?yōu)榉止っ鞔_的“流水線作業(yè)”。

這種蛻變?cè)凇叭堪踩曩悺钡慕輬?bào)中達(dá)到高潮。“當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，我知道這是真正的團(tuán)隊(duì)勝利。”禹獻(xiàn)云感慨說(shuō)，沙賽的獨(dú)特之處在于它將MBA課堂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)能力。“這是一堂生動(dòng)的實(shí)踐課，學(xué)員們?cè)诟邏禾魬?zhàn)中學(xué)會(huì)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。”沙14的成功讓禹獻(xiàn)云對(duì)MBA實(shí)踐教學(xué)有了新的思考。傳統(tǒng)案例教學(xué)是靜態(tài)的，而沙賽提供了動(dòng)態(tài)的管理場(chǎng)景。他計(jì)劃將比賽實(shí)踐轉(zhuǎn)化為教育資源，進(jìn)一步強(qiáng)化杭電MBA的實(shí)踐教學(xué)體系。“大家從沙賽中都獲得了不同程度的成長(zhǎng)，一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建立，二是身心歷練帶來(lái)的強(qiáng)大韌性，三是過(guò)程中收獲的勇氣與自信。這些難以在一朝一夕間建立的能力，我們?cè)谏迟愖龅搅恕！?/span>

在5月17日的表彰大會(huì)上，禹獻(xiàn)云看著臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)的隊(duì)員們，心中有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。“沙鷗初飛不是終點(diǎn)，而是杭電MBA實(shí)踐教育的新起點(diǎn)，相信今后會(huì)有更多的人投入到這項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)之中。”騰格里的風(fēng)沙終將化為滋養(yǎng)管理思維的養(yǎng)分，培育更多能在復(fù)雜環(huán)境中破局前行的管理者。

沙鷗精神：化不可能為可能的信念

當(dāng)杭電MBA的隊(duì)旗的影子被騰格里沙漠的夕陽(yáng)逐漸拉長(zhǎng)，這場(chǎng)沙14的挑戰(zhàn)征程早已超越賽事本身，成為一段關(guān)于成長(zhǎng)的集體記憶。四位核心成員的故事勾勒出沙鷗精神的多重維度，李國(guó)冰代表了發(fā)起者的勇氣與擔(dān)當(dāng)，姜飛展現(xiàn)了領(lǐng)隊(duì)智慧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，林瑩詮釋了信念與精神的支撐力量，禹獻(xiàn)云踐行了沙賽與管理的聯(lián)結(jié)藝術(shù)，共同構(gòu)成了杭電MBA面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的精神坐標(biāo)系。對(duì)個(gè)體而言，沙賽是一次認(rèn)知邊界的突破。從“零經(jīng)驗(yàn)”到“全完賽”的跨越，證明了個(gè)人潛能的無(wú)限可能；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，沙漠是最佳的協(xié)作實(shí)驗(yàn)室，極端環(huán)境下的相互支撐讓“1+1>2”的管理哲學(xué)有了具象化呈現(xiàn)；對(duì)院校而言，沙賽成為實(shí)踐教育的創(chuàng)新場(chǎng)景，將課堂上的理論轉(zhuǎn)化為可感知的生存智慧。

杭電MBA的沙賽之旅是一場(chǎng)關(guān)于傳承與創(chuàng)新的實(shí)踐，正如那面從熒光夜跑走向騰格里沙漠的隊(duì)旗所象征的，是“篤學(xué)力行，守正求新”的求知實(shí)踐與創(chuàng)新精神。當(dāng)“沙鷗初飛獎(jiǎng)”的光芒漸漸褪去，真正留在學(xué)員心中的，是那些在雨夜訓(xùn)練時(shí)的堅(jiān)持、在沙漠中相互扶持的溫暖、以及將不可能變?yōu)榭赡艿男拍睢@些才是沙賽饋贈(zèng)給參賽者最珍貴的禮物，也是杭電MBA教育最生動(dòng)的篇章。在未來(lái)的歲月里，當(dāng)新一代杭電MBA學(xué)員踏上新的挑戰(zhàn)征程時(shí)，他們或許會(huì)想起2025年那個(gè)春天，一群人在騰格里沙漠寫(xiě)下的初飛故事，那不僅是一段賽事記憶，更是一種精神力量，指引著后來(lái)者在賽場(chǎng)和人生的沙海中，始終保持昂揚(yáng)的姿態(tài)，振翅高飛。