1月12日，為促進(jìn)各部門經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)過去，展望未來，“聚勢·破局·向新”暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA/EMBA2023年度總結(jié)交流會在管理學(xué)院520室順利召開。管理學(xué)院副院長凌子山、MBA和EMBA教育中心的全體同事出席了此次會議。會議由MBA教育中心老師李森主持。

會議伊始，在各部門介紹了本學(xué)期加入MBA/EMBA大家庭的新同事后進(jìn)入年度總結(jié)環(huán)節(jié)。

首先由MBA中心的老師們進(jìn)行匯報，張夢巖總結(jié)了MBA中心2023年的招生情況，通過數(shù)據(jù)剖析了現(xiàn)階段的困局，她談到，2024年將把握工作重點(diǎn)，推進(jìn)精細(xì)化招生；堅(jiān)持響應(yīng)戰(zhàn)略、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展。

丁莉君介紹了MBA的教學(xué)管理工作，秉承“事事有回應(yīng)，件件有著落”的工作宗旨，新的一年將加強(qiáng)學(xué)籍管理、提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)師資培訓(xùn)，深化課程建設(shè)；深化實(shí)踐教學(xué)，倡導(dǎo)知行合一；深化實(shí)踐教學(xué)，提高論文質(zhì)量。

楊健從搭建地區(qū)行業(yè)平臺、開展學(xué)生系列活動、知行團(tuán)企業(yè)參訪、壯大實(shí)踐導(dǎo)師庫等方面回顧了過去一年的學(xué)生和校友工作。

緊接著由EMBA中心的老師們匯報，楊舒斯介紹了EMBA2023年的招生數(shù)據(jù)和招生規(guī)模，分析了未來即將面臨的挑戰(zhàn)，提出了調(diào)整宣傳方式、設(shè)立直播間形式的公開課、改進(jìn)香港EMBA計(jì)劃等工作計(jì)劃，推進(jìn)EMBA招生。

黃婉瑩從培養(yǎng)工作、學(xué)位工作、教學(xué)實(shí)踐活動等方面進(jìn)行總結(jié)與反思，根據(jù)現(xiàn)存問題提出詳細(xì)的改進(jìn)方案，進(jìn)一步擴(kuò)大教學(xué)品牌的影響力。

張奮翼列舉了EMBA活動大事記和精彩活動舉例，總結(jié)了過去一年的學(xué)生與校友工作，為了傳承華商文化，深化打造EMBA品牌，2024年提出了進(jìn)一步的優(yōu)化方案，更好地服務(wù)校友，加強(qiáng)與校友間的聯(lián)結(jié)。

匯報完成后，各部門同事分享自己在過去一年的工作中收獲的成長與感悟，也針對現(xiàn)有問題發(fā)表了自己的想法和意見。

凌子山聽取匯報后，對各個部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)“歸因總結(jié)”，分析背后邏輯，得出思路，為下一步目標(biāo)明方向；每一位同事需入局、聚勢，齊心協(xié)力才能破局、向新。

對于現(xiàn)階段的形勢，凌子山對未來的工作提出新的要求：

一、“穩(wěn)規(guī)模，提質(zhì)量，入主流，強(qiáng)特色，立潮頭”，在穩(wěn)規(guī)模的情況下，學(xué)院強(qiáng)化暨大MBA/EMBA的特色項(xiàng)目，聚勢打造MBA/EMBA的品牌優(yōu)勢。二、積極改革創(chuàng)新，全面擁抱線上時代。在新興技術(shù)的發(fā)展下，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)交叉融合、創(chuàng)新宣傳模式；從招生、教務(wù)、活動各個方位，進(jìn)行產(chǎn)品更新迭代，形成破局之勢。三、2024年是極其關(guān)鍵的一年，落實(shí)全年工作計(jì)劃，強(qiáng)化人才培養(yǎng)特色，將校友平臺化，讓工作形成閉環(huán)，推動項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)提升MBA/EMBA的影響力，在2024突破困局，向新發(fā)展。

本次年度總結(jié)交流會全面回顧了過去一年的各項(xiàng)工作，在肯定和反思中明晰了下一階段的工作目標(biāo)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持做正確的事，靜待花開。相信在新的一年里，新的起跑線上，管理學(xué)院各部門齊心協(xié)力，不斷探索創(chuàng)新，MBA/EMBA教育一定能夠取得更加卓越的成果和發(fā)展。