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到底什么才是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？可以分成兩個(gè)維度來看：其一是數(shù)字化，其二是轉(zhuǎn)型。數(shù)字化的核心是把物理世界中的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)世界，在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)形成幾個(gè)關(guān)鍵步驟：資源連接、資產(chǎn)形成、數(shù)據(jù)流通、信息反饋、賦能決策。

產(chǎn)教融合為什么難？因?yàn)槭恰皟蓮埰ぁ钡膯栴}。很多時(shí)候，教授們?cè)谵k公室里寫的學(xué)術(shù)論文跟他們?cè)谡n堂上講授的內(nèi)容幾乎沒什么關(guān)系，因?yàn)檠芯渴菍W(xué)術(shù)導(dǎo)向，學(xué)術(shù)導(dǎo)向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完全不一樣。我認(rèn)為要從根本上解決產(chǎn)教融合的問題應(yīng)該是產(chǎn)研融合，即研究要跟企業(yè)有密切結(jié)合。如果在這一點(diǎn)上能有所突破，產(chǎn)教融合應(yīng)該是水到渠成的問題。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展的健康力量。今天的管理世界是全新的世界，但今天的管理學(xué)專業(yè)還停留在100多年前的泰勒時(shí)代。如今的管理現(xiàn)狀是什么樣的呢？這是一個(gè)人、機(jī)器和數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)融合在一起的共存時(shí)代，在這樣的時(shí)代內(nèi)部管理專業(yè)如何適應(yīng)價(jià)值的需要？首先是要改變培養(yǎng)人的組織能力，即“新組織創(chuàng)造能力”。

新興科技公司在人工智能、IoT、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人技術(shù)等領(lǐng)域的數(shù)量和融資越來越多，所做的場(chǎng)景也越來越多。金融業(yè)在咨詢公司里很難顛覆的事情是：如果你不做這些的話，后續(xù)一定趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

MBA教育應(yīng)注重人文素養(yǎng)提升，特別是結(jié)合本身學(xué)校的學(xué)科特點(diǎn)，使學(xué)生能夠有家國(guó)情懷，能夠有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，能夠以更綜合的視角來看問題。

教育要有大情懷、大格局，大情懷源于愛，大格局源于開放和包容。培養(yǎng)學(xué)生要愛黨、愛國(guó)家、愛教育、愛學(xué)校，心懷學(xué)生，同時(shí)大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧，這個(gè)時(shí)候需要立足本土、放眼全球，教育要有前瞻性的眼界。

將圈養(yǎng)和放養(yǎng)聯(lián)合起來，培養(yǎng)獨(dú)立且有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、冒險(xiǎn)且有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生。將行政主導(dǎo)和市場(chǎng)指導(dǎo)結(jié)合起來，由教育規(guī)律、人才培養(yǎng)規(guī)律、科學(xué)技術(shù)規(guī)律等主導(dǎo)，同時(shí)考慮國(guó)家需求。

在今天這樣的數(shù)智時(shí)代，MBA一定要是具有復(fù)合能力的人才。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展過程中，商學(xué)教育應(yīng)該充分利用好新理論、新模式和新實(shí)踐做好人才培養(yǎng)，我對(duì)未來30年商科教育的發(fā)展，甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展充滿希望。